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寻求手工艺品类纯手工服务,代客加工,真诚热忱,收费合理总则:为了加强包装管理,提高包装质量促使包装货物按时完成;各员工对员工守则,注意事项,奖惩办法等规定的认识;在工作中能认真执行,以维护生产,工作,生活的正常秩序,特制定如下管理方案。 一,包装货物质量的管理制度:1:在上班前,每个员工根据工厂管理培训员认真学好每一道工序,根据培训员的规定制定一批标准的样本,并在培训后逐一检查每位员工的接受水平,对不能接受的员工仔细再教一遍,促使每位员工加工的货物100%合格。根据车间环境及产品类别将所有的工作流程,技术,时间及操作的注意事项一一列出,作为每个员工的操作依据。2:安排专人管理,仔细把握一道工序,统计每天的生产数量然后入库,并在工序的入库帐上进行登记,根据入库量计算出与生产进程计划相对照的超过或不足的数量,根据超过或不足数量,确定对第二天计划作出变更,并采取适当措施,同时制定生产预定计划表,生产进程表作为每天计划的必要依据,另外对每天的成品货物进行质量检查,确保成品货物的质量;对不合格的产品,除重做外并要检查原因及时纠正与完善。二,包装车间的管理制度:1:生产... [
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